40 000 Stock Options

Su soporte tributario Conocer su rango de impuestos y entender su significado puede ayudarle con su planificación tributaria. Nota: Esta página proporciona una explicación de los corchetes de impuestos. Si está buscando los números, puede estar disponible aquí: Su grupo de impuestos puede usarse para estimar la cantidad de impuestos adicionales que pagará si sus ingresos aumentan o la cantidad que ahorrará si puede reclamar una deducción. Si usted está en el soporte de impuestos de 25 puede esperar pagar unos 250 impuestos adicionales si tiene 1.000 ingresos fiscales adicionales. En el margen de impuestos de 15, una deducción de 200 le ahorrará alrededor de 30. Conocer su grupo de impuestos puede ayudarle a tomar mejores decisiones de planificación tributaria. Donde los soportes de impuestos vienen del Congreso establece las tasas de impuestos que se aplican a diferentes niveles de la renta imponible. La ley actual proporciona tarifas de 10 a 39.6. Cuanto mayor sea su ingreso, mayor será su tasa impositiva. Las tasas actuales se deben a las leyes aprobadas en 2001 y 2012. George W. Bush redujo las tasas impositivas en general en 2001, pero por razones presupuestarias esas reducciones de tasas se fijaron para expirar. En 2012, Barack Obama firmó una ley que hizo las tasas más bajas permanentes para la mayoría de los contribuyentes, pero permitió que las reducciones de tasas para los individuos de altos ingresos expiraran. La gama de ingresos en los que se aloja a una tasa determinada se conoce como un grupo de impuestos. Para una persona soltera en 2016 la tasa sobre la renta imponible entre 37.650 y 91.150 es 25, así que esos números establecen el soporte 25. Si usted es soltero y su renta imponible está entre esos dos números, su correa de impuestos es 25. Preguntas frecuentes Aquí están algunas de las preguntas más frecuentes sobre los corchetes de impuestos. Es mi rango de impuestos establecido por la cantidad que gano en el trabajo Algunas personas tienen en mente la idea general de que su rango de impuestos depende de cuánto ganan como empleado, y won8217t ser afectado por otros tipos de ingresos. En realidad, su rango de impuestos depende de su ingreso tributable, independientemente de la fuente de ese ingreso. Por ejemplo, puede moverse a un grupo de impuestos más alto debido a un aumento en los ingresos por intereses o una distribución de un plan de pensiones o incluso debido a una disminución en sus deducciones. No, las tasas de impuesto se aplican primero a su ingreso ordinario 8221 (ingresos de fuentes distintas de ganancias de capital a largo plazo o dividendos calificados) por lo que estos artículos que se gravan en impuestos especiales Las tasas won8217t empujar sus otros ingresos en un rango de impuestos más altos. Si mi ingreso ordinario me sitúa en el rango de impuestos, ¿puedo recibir una cantidad ilimitada de ganancia de capital a largo plazo a la tasa 0? No, la tasa 0 solo se aplica al monto de la ganancia de capital a largo plazo y los dividendos calificados 8220 llenar hasta 8221 el soporte de impuestos 15. Por ejemplo, si su ingreso ordinario es de 4.000 por debajo de la cifra que le colocaría en el grupo de 25 y tendrá una ganancia de capital a largo plazo de 10.000, pagará 0 en 4.000 de su ganancia de capital y 15 en el resto. ¿Mi impuesto general aumentará bruscamente cuando mis ingresos alcancen el punto de I8217m en el siguiente tributo No, no hay razón para preocuparme por esta posibilidad. Cuando llegue a un rango de impuestos más alto, cualquier ingreso adicional será gravado a la tasa más alta, pero los ingresos necesarios para alcanzar ese nivel sigue siendo gravado a las tasas más bajas. Por ejemplo, si su renta imponible es 100 sobre el límite en el soporte 15, los últimos 100 dólares caerán en el soporte 25 y harán que su impuesto aumente en 25, pero won8217t afectará el impuesto que usted paga en todos sus otros ingresos . ¿Puedo determinar mi rango de impuestos al observar la tasa de retención en mi pago? No, las tasas de retención se basan en los promedios. No son soportes de impuestos específicos. Por ejemplo, su tasa de retención puede ser alrededor de 20, aunque no hay ningún grupo de impuestos entre 15 y 25. Son los corchetes de impuestos iguales que los tipos marginales No exactamente. En algunos casos, el impuesto adicional que usted paga cuando su ingreso sube es el mismo que su rango impositivo. That8217s porque el ingreso adicional puede causar que usted pierda algún otro beneficio fiscal. Por ejemplo, un ingreso adicional puede significar deducciones detalladas más pequeñas o una reducción en la cantidad que reclama por sus exenciones. Usted puede encontrar que 1.000 de ingreso adicional hace que su impuesto para subir por 292, aunque you8217re en el soporte 28. Su grupo de impuestos es sólo una aproximación del impuesto agregado. Para ser más precisos, diríamos que usted tiene una tasa marginal efectiva de 29.2. En la mayoría de los casos, la escala impositiva es lo suficientemente cercana a la tasa marginal efectiva para fines de planificación tributaria. Cómo encontrar su grupo de impuestos Encontrar su grupo de impuestos implica dos pasos. En primer lugar, determinar su renta imponible para el año relevante. A continuación, mire ese número en el calendario de tasas de impuestos pertinentes. Sugerencia: Si utiliza el software de impuestos para preparar sus declaraciones, compruebe si generará un informe que incluya información sobre su grupo de impuestos. Ingreso tributable. Usted puede encontrar su renta imponible para un año anterior mirando su declaración de impuestos. It8217s claramente etiquetados pero no muy llamativo. Simplemente busque las palabras 8220de renta imponible.8221 Si necesita calcular su ingreso imponible por un año en el futuro, usualmente la mejor manera de comenzar es conocer su ingreso imponible para el año más reciente. A continuación, haga ajustes para los cambios que podría anticipar: aumentos o disminuciones en los ingresos o deducciones, y tal vez un cambio en el estado de presentación. Planes de tasas impositivas. Una vez que conozca su ingreso tributable y el estado de presentación, debe buscarlo en el calendario de tasas de impuestos apropiado. Esto no es lo mismo que las tablas de impuestos que utiliza para buscar su impuesto Estas tablas le dan montos en dólares, pero no las tasas de impuestos. Lo que usted desea es un horario que le indica la tasa de impuesto como un porcentaje para su nivel de renta imponible. El IRS publica las tablas de tasas de impuestos en las instrucciones para el Formulario 1040, y también para 1040-ES (el formulario usado para pagar el impuesto estimado) pero no en las instrucciones para los Formularios 1040A o 1040EZ. Los horarios de tasas de impuestos del año actual y del año anterior para cada estado de archivo se pueden encontrar en nuestra sala de referencia. Here8217s un modelo de tasa de impuesto de muestra: el calendario de tasas de impuestos de 2016 para los declarantes individuales. En virtud de su plan ejecutivo de opciones sobre acciones, N Corporation otorgó opciones a partir del 1 de enero de 2013, que permiten a los ejecutivos comprar 15 millones de las acciones ordinarias de la Compañía 1 en los próximos ocho años, pero no antes del 31 de diciembre , 2015 (la fecha de adquisición). El precio de ejercicio es el precio de mercado de las acciones en la fecha de concesión, 18 por acción. El valor razonable de las opciones, estimado mediante un modelo apropiado de fijación de precios de opciones, es de 4 por opción. No se prevén renuncias. Ignorando los impuestos, ¿cuál es el efecto sobre las ganancias en el año después de que las opciones se concedan a los ejecutivos B. 20 millones. 4 15 60. 60/3 20 La compensación asociada con los planes de opciones de acciones ejecutivas es: A. El valor contable de una acción de las acciones de la compañía multiplicada por el número de opciones. B. El valor razonable estimado de las opciones. C. Asignado a gastos por el número de años hasta su vencimiento. D. Se registra como gasto de compensación en la fecha de otorgamiento. B. El valor razonable estimado de las opciones. El objetivo contable más importante para las opciones de acciones ejecutivas es: A. Medir e informar el monto del gasto de compensación durante el período de servicio. B. Medición de su valor razonable para fines de balance. C. Dar a conocer los aumentos o disminuciones de las opciones de compra de acciones al final de cada período contable. D. Ninguno de estos es correcto. A. Medir y reportar el monto del gasto de compensación durante el período de servicio. Las opciones de acciones ejecutivas deben ser reportadas como gastos de compensación: A. Utilizando el método del valor intrínseco. B. Utilización del método del valor razonable. C. Utilizando el método del valor razonable o el método del valor intrínseco. D. Sólo en raras ocasiones. B. Utilización del método del valor razonable. El 1 de enero de 2013, Red Inc. emitió opciones sobre acciones para 200.000 acciones a un gerente de división. Las opciones tienen un valor razonable estimado de 6 cada una. Para proporcionar un incentivo adicional para el logro de la gestión, las opciones no pueden ejercerse a menos que los ingresos de la división aumenten 6 en tres años. Rojo inicialmente estima que es probable que la meta se logre. Ignorando los impuestos, ¿cuál es el costo de la compensación para 2013 C. 400.000. La estimación de la compensación total sería: 200.000 6 1.200.000 Un tercio de esa cantidad, o 400.000, se registrará en cada uno de los tres años. El 1 de enero de 2013, Oliver Foods emitió opciones sobre acciones de 40.000 acciones a un gerente de división. Las opciones tienen un valor razonable estimado de 5 cada una. Para proporcionar un incentivo adicional para el logro de la gestión, las opciones no pueden ejercerse a menos que el precio de las acciones de Oliver Foods aumente en 5 años en cuatro años. Oliver Foods estima inicialmente que no es probable que la meta se logre. Cuantía de la indemnización se registrará en cada uno de los próximos cuatro años C. 50.000. Si un premio contiene una condición de mercado tal como el precio de la acción que alcanza un nivel especificado, entonces no se requiere una contabilidad especial. El valor razonable estimado de la opción de compra de acciones (5) ya refleja implícitamente las condiciones del mercado debido a la naturaleza de los modelos de fijación de precios de opciones sobre acciones. Por lo tanto, Oliver reconoce los gastos de compensación independientemente de cuando, si alguna vez, la condición del mercado se cumple. La estimación de la compensación total sería: 40.000 5 200.000 Un cuarto de esa cantidad, o 50.000, se registrará en cada uno de los cuatro años. El 1 de enero de 2013, G Corp. concedió opciones sobre acciones a empleados clave para la compra de 80,000 acciones ordinarias de la compañía a 25 por acción. Las opciones están destinadas a compensar a los empleados durante los próximos dos años. Las opciones pueden ejercitarse dentro de un período de cuatro años que comienza el 1 de enero de 2015, por los concesionarios que aún están en el empleo de la compañía. Ninguna opción fue terminada durante 2013, pero la compañía tiene una experiencia de 4 confiscaciones durante la vida de las opciones de la acción. El precio de mercado de las acciones ordinarias fue de 31 por acción a la fecha de la donación. G Corp. usó el modelo de precios Binomial y estimó el valor razonable de cada una de las opciones en 10. ¿Qué monto debe asignar G al gasto de compensación por el año terminado el 31 de diciembre de 2013 C. 384,000. La compensación total es de 800.000 (80.000 opciones de valor razonable estimado de 10 cada uno) veces 96.768.000 dividido por período de servicio de dos años 384.000 por año. En virtud de su plan de opciones de acciones ejecutivas, W Corporation otorgó opciones el 1 de enero de 2013, que permiten a los ejecutivos comprar 15 millones de las acciones ordinarias comunes de la compañía en los próximos ocho años, pero no antes del 31 de diciembre de 2015. El precio de ejercicio es el precio de mercado de las acciones en la fecha de concesión, 18 por acción. El valor razonable de las opciones, estimado mediante un modelo apropiado de fijación de precios de opciones, es de 4 por opción. No se prevén renuncias. Las opciones se ejercitan el 2 de abril de 2016, cuando el precio de mercado es de 21 por acción. ¿Por qué monto se incrementará el patrimonio de Ws cuando se ejerzan las opciones? B. 270 millones. 4 15 60. 315 15 - 60 270 Nota: El precio de mercado en el ejercicio es irrelevante. El 1 de enero de 2013, D Corp. concedió a un empleado una opción para comprar 6.000 acciones de Ds 5 por acciones comunes a 20 por acción. Las opciones se hicieron ejercitar el 31 de diciembre de 2014, después de que el empleado completó dos años de servicio. La opción se ejercitó el 10 de enero de 2015. Los precios de mercado de las acciones de Ds fueron los siguientes: 1 de enero de 2013, 30 de diciembre de 2014, 50 y 10 de enero de 2015, 45. Un modelo de precios de opciones estimó el valor de las opciones A 8 cada uno en la fecha de concesión. Para 2013, D debe reconocer el gasto de compensación de: B. 24.000. La compensación total es de 48.000, el precio modelo de opción de 8 cada vez el número de opciones, 6.000. Dado que el período de servicio es de dos años, el gasto de compensación para 2013 es de 24.000 (48.000 / 2 años). Bajo su plan de opciones de acciones ejecutivas, M Corporation otorgó opciones el 1 de enero de 2013, que permiten a los ejecutivos comprar 15 millones de las acciones comunes de la compañía en los próximos ocho años, pero no antes del 31 de diciembre de 2015 (la fecha de adjudicación). El precio de ejercicio es el precio de mercado de las acciones en la fecha de concesión, 18 por acción. El valor razonable de las opciones, estimado mediante un modelo apropiado de fijación de precios de opciones, es de 4 por opción. Sin embargo, no se prevé ninguna pérdida, la facturación inesperada durante 2014 causó la pérdida de 5 de las opciones de compra de acciones. Ignorando los impuestos, ¿cuál es el efecto en las ganancias en 2014 B. 18 millones. La compensación total de 60 millones de dólares se valora por igual durante el período de consolidación de tres años, reduciendo las ganancias en 20 millones en 2013. La compañía debe ajustar el importe acumulado del gasto de compensación registrado hasta la fecha en el año en que cambie la estimación. (60 .95 2/30) -20 En virtud de su plan de opciones de acciones ejecutivas, Z Corporation otorgó opciones a partir del 1 de enero de 2013, que permiten a los ejecutivos comprar 15 millones de las acciones ordinarias comunes de la compañía en los próximos ocho años, pero no antes 31 de diciembre de 2015 (la fecha de adquisición). El precio de ejercicio es el precio de mercado de las acciones en la fecha de concesión, 18 por acción. El valor razonable de las opciones, estimado mediante un modelo apropiado de fijación de precios de opciones, es de 4 por opción. No se prevén renuncias. Las opciones expiraron en 2019 sin ser ejercidas. ¿En qué monto se incrementará el capital accionario de Z. A. 60 millones. 415 En virtud de su plan de opciones de acciones ejecutivas, Q Corporation otorgó opciones el 1 de enero de 2013, que permiten a los ejecutivos comprar 15 millones de las acciones ordinarias comunes de la compañía en los próximos ocho años, pero no antes del 31 de diciembre de 2015 (la fecha de adquisición) . El precio de ejercicio es el precio de mercado de las acciones en la fecha de concesión, 18 por acción. El valor razonable de las opciones, estimado mediante un modelo apropiado de fijación de precios de opciones, es de 4 por opción. Sin embargo, no se prevé ninguna pérdida, la facturación inesperada durante 2014 causó la pérdida de 5 de las opciones de compra de acciones. Ignorando los impuestos, ¿cuál es el efecto en las ganancias en 2015? 19 millones. 60 .95 3 / 30-20-18 El 1 de enero de 2013, Black Inc. emitió opciones sobre acciones por 200.000 acciones a un gerente de división. Las opciones tienen un valor razonable estimado de 6 cada una. Para proporcionar un incentivo adicional para el logro de la gestión, las opciones no pueden ejercerse a menos que los ingresos de la división aumenten 6 en tres años. Negro inicialmente estima que es probable que la meta se logrará. En 2014, después de un año, Black estima que no es probable que los ingresos de la división aumenten 6 en tres años. Ignorando los impuestos, ¿cuál es el efecto en las ganancias en 2014 A. 200.000 disminución. B. 200.000 aumento. C. Aumento de 400.000. C. Aumento de 400.000. En 2013, la estimación de la compensación total sería: 200.000 6 1.200.000 Un tercio de esa cantidad, o 400.000, se registrará en 2013. En 2014, la nueva estimación de la compensación total se cambiaría a cero. En ese caso, Black revertirá los 400.000 gastos en 2013 porque no se puede reconocer ninguna compensación por las opciones que no se conceden debido a que los objetivos de rendimiento no se cumplen, y esa es la nueva expectativa. Por lo tanto, los ingresos se incrementan (reducción en el gasto de compensación) en esa cantidad. El 1 de enero de 2013, Blue Inc. emitió opciones sobre acciones por 200.000 acciones a un gerente de división. Las opciones tienen un valor razonable estimado de 6 cada una. Para proporcionar un incentivo adicional para el logro de la gestión, las opciones no pueden ejercerse a menos que los ingresos de la división aumenten 6 en tres años. Blue calcula inicialmente que no es probable que se logre el objetivo, pero en 2014, después de un año, Blue calcula que es probable que los ingresos de la división aumenten 6 para finales de 2015. Ignorando los impuestos, ¿cuál es el efecto en las ganancias En 2014 D. 800.000. En 2014, la estimación revisada de la compensación total pasaría de cero a 200.000 6 1.200.000. Blue reflejaría el efecto acumulativo sobre la remuneración en las ganancias de 2014 y una compensación récord después: Wilson Inc. desarrolló una estrategia de negocios que usa opciones de compra de acciones como un importante incentivo de compensación para sus altos ejecutivos. Con fecha 1 de enero de 2013, se otorgaron 20 millones de opciones, otorgando al ejecutivo el derecho de adquirir cinco acciones ordinarias. El precio de ejercicio es el precio de mercado en la fecha de la concesión10 por acción. El valor razonable de las 20 millones de opciones, estimadas por un modelo apropiado de fijación de precios de opciones, es de 40 por opción. Ignorar el impuesto sobre la renta. El 1 de marzo de 2017, cuando el precio de mercado de las acciones de Wilsons fue de 14 por acción, 3 millones de las opciones fueron ejercidas. El asiento de diario para registrar esto incluiría: A. Un débito a las opciones capitalstock pagadas por 42 millones. B. Un crédito a capitalexceso pagado de par de 255 millones. C. Un crédito a acciones ordinarias por 75 millones. D. Todos estos son correctos. El cálculo es el siguiente: B. Un crédito a capitalexceso pagado en el par por 255 millones. Efectivo: 3 millones de opciones 5 acciones / opción 10 / acción 150 millones Opciones de compra de capital: 3 millones de opciones 40 / opción) 120 millones Acciones ordinarias: 15 millones de acciones 1 par / acción 15 millones Capital pagado en exceso de (Equilibrar) 255 millones Wilson Inc. desarrolló una estrategia de negocios que utiliza opciones de compra de acciones como un importante incentivo de compensación para sus principales ejecutivos. Con fecha 1 de enero de 2013, se otorgaron 20 millones de opciones, otorgando al ejecutivo el derecho de adquirir cinco acciones ordinarias. El precio de ejercicio es el precio de mercado en la fecha de la concesión10 por acción. El valor razonable de las 20 millones de opciones, estimadas por un modelo apropiado de fijación de precios de opciones, es de 40 por opción. Ignorar el impuesto sobre la renta. Supongamos que ya se ha registrado todo el gasto de compensación de las opciones de acciones otorgadas por Wilson. Supongamos además que 200.000 opciones vencen en 2018 sin ser ejercidas. La entrada del diario para registrar esto incluiría: A. Débito a las opciones capitalstock pagadas por 8 millones. B. Un débito a acciones comunes por 5 millones. C. Un débito a capitalexpiración pagada de opciones sobre acciones por 8 millones. D. Ninguno de estos es correcto. A. Débito a opciones capitales de capital pagadas por 8 millones. Se trata de 200.000 opciones que habían sido registradas por créditos a opciones de acciones de capital pagadas por 8 millones, es decir, 200.000 opciones x 40 opción. Esto se invierte al vencimiento. Wilson Inc. desarrolló una estrategia de negocios que utiliza opciones de compra de acciones como un importante incentivo de compensación para sus altos ejecutivos. Con fecha 1 de enero de 2013, se otorgaron 20 millones de opciones, otorgando al ejecutivo el derecho de adquirir cinco acciones ordinarias. El precio de ejercicio es el precio de mercado en la fecha de la concesión10 por acción. El valor razonable de las 20 millones de opciones, estimadas por un modelo apropiado de fijación de precios de opciones, es de 40 por opción. Ignorar el impuesto sobre la renta. ¿Cuál sería la compensación total indicada por estas opciones C. 8 millones. 1,000,000 8 8,000,000 Wilson Inc. desarrolló una estrategia de negocios que usa opciones de compra de acciones como un importante incentivo de compensación para sus altos ejecutivos. Con fecha 1 de enero de 2013, se otorgaron 20 millones de opciones, otorgando al ejecutivo el derecho de adquirir cinco acciones ordinarias. El precio de ejercicio es el precio de mercado en la fecha de concesión10 por acción. El valor razonable de las 20 millones de opciones, estimadas por un modelo apropiado de fijación de precios de opciones, es de 40 por opción. Ignorar el impuesto sobre la renta. Si las opciones tienen un período de carencia de cinco años, ¿cuál sería el saldo en las opciones de Capital Social a tres años después de la fecha de concesión A. Un crédito de 4,8 millones. B. Un crédito de 16,2 millones. C. Un débito de 4.8 millones. D. Un débito de 16,2 millones. A. Un crédito de 4.8 millones. 1,000,000 x 8 x 3/5 4,800,000 Wall Drugs ofreció un plan de opciones sobre acciones incentivadas a sus empleados. El 1 de enero de 2013, se otorgaron opciones por 60.000 acciones ordinarias par. El precio de ejercicio es igual al precio de mercado de la acción ordinaria en la fecha de la concesión. Las opciones no pueden ejercerse antes del 1 de enero de 2016 y expirar el 31 de diciembre de 2017. Cada opción tiene un valor razonable de 1 basado en un modelo de precios de opciones. 37. ¿Cuál es el costo total de compensación para este plan? B. 60.000. 60.000 1 60.000 Conforme a US GAAP, un activo por impuestos diferidos para opciones sobre acciones: A. Se crea por el importe acumulado del valor razonable de las opciones que la compañía ha registrado para gastos de compensación. B. Es la porción del valor intrínseco de las opciones ganadas hasta la fecha multiplicada por la tasa impositiva. C. ¿Es la tasa de impuestos veces el valor razonable de todas las opciones. D. No se crea si el premio es quotin el dinero que es, tiene valor intrínseco. A. Se crea para la cantidad acumulada del valor razonable de las opciones que la compañía ha registrado para gastos de compensación. Al 31 de diciembre de 2012, Albacore Company tenía 300.000 acciones ordinarias emitidas y en circulación. Albacore emitió un dividendo en 10 acciones el 30 de junio de 2013. El 30 de septiembre de 2013, 12,000 acciones ordinarias fueron readquiridas como acciones propias. ¿Cuál es el número adecuado de acciones que se utilizarán en el cálculo básico de ganancias por acción para 2013 D. 327.000. (300,000 1,10) - (12,000 3/12) Para fomentar la propiedad de las acciones ordinarias de la compañía, KL Corp. permite a cualquiera de sus empleados comprar acciones directamente de la compañía a través de deducción de nómina. No hay comisiones de corretaje y las acciones se pueden comprar con un 15 de descuento. Durante el mes de mayo, los empleados compraron 10.000 acciones en un momento en que el precio de mercado de las acciones en la Bolsa de Nueva York era de 15 por acción. KL registrará gastos de compensación asociados con las compras de mayo de: C. 22.500. 15 10000 .15) Martin Corp. permite a cualquiera de sus empleados comprar acciones directamente de la empresa a través de deducción de nómina. No hay comisiones de corretaje y las acciones se pueden comprar con un 10 de descuento. Durante 2013, los empleados compraron 8 millones de acciones durante este mismo período, las acciones tenían un precio de mercado de 15 por acción al final del año. Los ingresos antes de impuestos de Martins 2013 se reducirán en: B. 12 millones.15 8 .1 ¿Cuántos tipos de acciones comunes potenciales debe tener una corporación para poder decir que tiene una compleja estructura de capital ¿Cuál de las siguientes no es una acción común potencial A. Acciones preferentes convertibles. B. Bonos convertibles. D. Acciones preferentes participantes. D. Acciones preferentes participantes. El beneficio básico por acción ignora: A. Todas las acciones ordinarias potenciales. B. Algunas acciones comunes potenciales, pero no otras. C. Dividendos declarados sobre acciones preferentes no acumulativas. A. Todas las acciones ordinarias potenciales. Una estructura de capital simple podría incluir: B. Bonos convertibles. C. Acciones preferentes no convertibles. D. Garantías de compra de acciones. C. Acciones preferentes no convertibles. Cuando existen varios tipos de acciones comunes potenciales, el que entra en el cálculo del EPS diluido primero es el que tiene: A. El efecto incremental más alto. B. Numerador superior. C. Efecto incremental medio. D. Efecto incremental más bajo. D. Efecto incremental más bajo. ¿Cuál de los siguientes resultados aumenta el beneficio básico por acción? A. Pagar más que el valor en libros para retirar los bonos pendientes. B. Emisión de acciones preferentes acumulativas. C. Compra de acciones propias. D. Todos estos aumentan las ganancias básicas por acción. C. Compra de acciones propias. ABC declaró y pagó dividendos en efectivo a sus accionistas comunes en enero del año en curso. El dividendo: A. Se agregará al numerador de la fracción de ganancias por acción del año en curso. B. Se agregará al denominador de la fracción de ganancias por acción del año en curso. C. Se restará del numerador de la fracción de ganancias por acción del año en curso. D. No tiene efecto en las ganancias por acción para el año siguiente. D. No tiene efecto en las ganancias por acción para el año siguiente. Los bonos no convertibles afectan el cálculo de: A. Utilidad básica por acción. B. Ganancias diluidas por acción. D. Ninguno de estos es correcto. Hasta que se convirtió en una práctica común en la última década para ofrecer opciones de acciones a un espectro relativamente amplio de empleados, la mayoría de la gente se contenta con recibir opciones de acciones en absoluto. Ahora, más hábil sobre la compensación si lastimado por el descenso del mercado, los empleados más típicamente se preguntan si las opciones que se ofrecen son competitivas con lo que deberían esperar de un empleador en su industria, para un empleado en su posición. A medida que se dispone de más información sobre las prácticas y funciones de las opciones de compra de acciones, los empleados necesitan datos sólidos sobre las prácticas de concesión de opciones sobre acciones. Salario ha investigado las tendencias en las empresas de alta tecnología durante el auge de las puntocom. En una startup, no es cuántos es qué porcentaje Particularmente en empresas de alta tecnología de inicio, es más importante saber qué porcentaje de la empresa de una concesión de opción de acciones representa lo que es saber cuántas acciones que obtiene. - No se meta en los números, dijo Keith Fortier, un consultor de compensación con Salario. En una empresa que cotiza en bolsa, puede multiplicar el número de opciones multiplicado por el precio actual de la acción, luego sustraer el número de acciones multiplicado por el precio de compra, para obtener una idea rápida de cómo Muchas opciones valen la pena. En una empresa más joven - donde las acciones son menos líquidas - es más difícil calcular cuáles son sus opciones valen la pena, aunque es probable que valgan más si la empresa hace bien que las opciones que podría obtener en una empresa que cotiza en bolsa. Si calcula el porcentaje de la empresa que posee, puede crear escenarios sobre cuánto podrían valer sus acciones a medida que crezca la empresa. Es por eso que el porcentaje es una estadística importante. Para calcular el porcentaje de la empresa que se le ofrece, necesita saber cuántas acciones están pendientes. Un usuario de Salario fue capaz de negociar una semana extra de vacaciones porque le preguntó a su posible empleador esta pregunta. El valor de una empresa - también conocida como su capitalización bursátil o quotmarket capquot - es el número de acciones en circulación veces el precio por acción. Una empresa de inicio podría ser valorada en 2 millones cuando un empleado temprano se une a la empresa, pero alcanzar un valor de 20 o incluso 200 millones sólo un año o dos más tarde. Sabiendo que hay 20 millones de acciones en circulación hace posible que un ingeniero de fabricación para evaluar si una concesión de contratación de 7.500 opciones es justo. Algunas empresas tienen un número relativamente grande de acciones en circulación para que puedan dar opciones de subvenciones que suenan bien en términos de números enteros. Pero el candidato experto debe determinar si la subvención es competitiva en términos del porcentaje de la compañía que representan las acciones. Una concesión de 75.000 acciones en una compañía que tiene 200 millones de acciones en circulación es equivalente a una concesión de 7.500 acciones en una compañía idéntica con 20 millones de acciones en circulación. En el ejemplo anterior, la subvención de ingenieros de fabricación representa el 0,038 por ciento de la empresa. Este porcentaje puede parecer pequeño, pero se traduce en un valor de concesión de 750 para el stock si la empresa vale 2 millones 7,500 si la empresa vale 20 millones y 75.000 si la empresa vale 200 millones. Subsidios anuales versus subsidios de alquiler en empresas de alta tecnología Aunque las opciones sobre acciones pueden utilizarse como incentivos, los tipos más comunes de subvenciones de opciones son subvenciones anuales y subvenciones de alquiler. Una subvención anual se repite cada año hasta que el plan cambia, mientras que una subvención de alquiler es una subvención única. Algunas empresas ofrecen subvenciones de alquiler y subvenciones anuales. Estos planes suelen estar sujetos a un calendario de adjudicación, en el que se otorga a un empleado acciones, pero gana el derecho de propiedad, es decir, el derecho a ejercerlas, con el tiempo. Las subvenciones anuales recurrentes suelen pagarse a personas de mayor edad, y son más comunes en las empresas establecidas donde el precio de la acción es más nivel. En las startups, la subvención de alquiler es considerablemente mayor que cualquier subvención anual, y puede ser la única subvención que ofrece la empresa en un primer momento. Cuando una empresa comienza, el riesgo es más alto, y el precio de la acción es más bajo, por lo que las concesiones de opciones son mucho más altas. Con el tiempo, el riesgo disminuye, el precio de las acciones aumenta, y el número de acciones emitidas a nuevos empleados es menor. Una buena regla general, de acuerdo con Bill Coleman, vicepresidente de compensación en Salario, es que cada nivel en la organización debe obtener la mitad de las opciones del nivel superior. Por ejemplo, en una empresa donde el CEO obtiene una subvención de contratación de 400.000 acciones, las concesiones de opciones podrían tener este aspecto. Regla de oro: cada nivel obtiene la mitad de las acciones del nivel superior. Número de acciones Fuente: Salario, enero de 2000. Los cuadros 1 y 2 muestran prácticas recientes de subvenciones entre empresas de alta tecnología que ofrecen subvenciones anuales y subvenciones de alquiler, respectivamente. Los datos, que provienen de encuestas publicadas, se expresan en términos de porcentajes de la empresa. Por ejemplo, las subvenciones también se expresan en términos de número de opciones en una empresa con 20 millones de acciones en circulación. El conjunto de datos incluye a las empresas iniciantes y establecidas, especialmente las empresas justo antes y justo después de una oferta pública inicial. Cuadro 1. Prácticas anuales de concesión de opciones sobre acciones en la industria de alta tecnología. Subvenciones anuales en porcentaje de las acciones en circulación Opciones sobre la base de 20 millones de acciones en circulación Ejecutivo superior (2-5) Fuente: Sueldo basado en datos recopilados a partir de encuestas publicadas a enero de 2000. Cuadro 2. Subvenciones de compra de opciones sobre acciones en la industria de alta tecnología industria. Subvenciones de alquiler como porcentaje de las acciones en circulación Opciones basadas en 20 millones de acciones en circulación Servicios profesionales superiores 2º nivel - ingeniería 2º nivel - financiero 2º nivel - marketing Técnico superior. Personal 2º nivel - prof. Svcs 2 º nivel - RampD Assoc. Asesor jurídico 3er nivel - ingeniería 3er nivel - comercialización Gerente de contabilidad - entrada Técnico exento (superior) Técnico exento (intermedio) Exento técnico (entrada) Exento no técnico (intermedio) Exento no técnico (intermedio) Exento no técnico Datos compilados a partir de encuestas publicadas a partir de enero de 2000. Tenga en cuenta que es raro que una opción de compra de acciones a alguien que no sea un CEO exceda el 1 por ciento. (Los fundadores suelen retener un porcentaje significativamente mayor de la empresa, pero sus acciones no están incluidas en los datos). Para tomar un ejemplo extremo, si a 100 empleados se les concedía un promedio del 1 por ciento de la empresa cada uno, no quedaría nada alguien mas. Porcentajes de propiedad en un evento de liquidez Como una empresa se prepara para una oferta pública inicial, una fusión, o algún otro evento de liquidez (un momento financiero en el que los accionistas son capaces de vender o liquidar sus acciones), la estructura de propiedad típicamente cambia algo. En una OPI, por ejemplo, los altos ejecutivos de alto perfil suelen ser llevados a proporcionar credibilidad adicional y visión de la gestión. quotWall Street, investment bankers, and the financial community as a whole look at the management team when evaluating an investment opportunity, quot said Coleman. quotEmployees who have been there since the beginning are sometimes surprised to see large numbers of options being given out near the IPO, but they should expect it. Although it dilutes their ownership, its done to increase the value of the company by enticing the highest caliber of senior managers and thus improving the potential of the investment. quot The people who design stock option plans anticipate liquidity events by setting aside large reserves of options for these late-stage hires. As a result, the ownership structure of a high-tech company at a liquidity event resembles that in Table 3. Again, the numbers are expressed in terms of both percentage of shares outstanding and number of shares in a company with 20 million shares outstanding. The data comes from published surveys and from analysis of S-1 filings. Table 3. Ownership levels at a liquidity event in the high-tech industry. Ownership levels as a percentage of shares outstanding Ownership based on 20 million shares outstanding end sub sub createcareerclassfinder (strNarrowCode, strJobTitle) dim strAccpPageName, strHeadPos, strAccpArea get full url and make it as lower case strAccpPageName Lcase(Request. 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